2016年以來，木孔鎮(zhèn)大力推進農業(yè)產業(yè)結構調整，經過充分調研，確定將茶產業(yè)作為全鎮(zhèn)主導產業(yè)來抓。截至2019年，在全鎮(zhèn)六個村（社區(qū)）累計種植茶葉13000余畝，短短三年時間，全鎮(zhèn)茶產業(yè)實現(xiàn)了從無到有、從零畝到萬畝的突破。由于管護及時規(guī)范，茶葉長勢總體較好，目前已全部投產達效。木孔鎮(zhèn)在茶產業(yè)發(fā)展工作中夯基礎、優(yōu)服務、聚合力，多措并舉助推茶產業(yè)高質量發(fā)展。
一是聚焦黨建引領，厚植產業(yè)發(fā)展基礎。正所謂，聚陽才能生焰，攏指才能聚拳。木孔鎮(zhèn)堅持黨建引領，高位推動，為服務好茶產業(yè)發(fā)展，成立茶產業(yè)工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，將工作任務落實到村組、到干部、到地塊，確保壓力傳導到底，組建宣傳發(fā)動、現(xiàn)場勘測、矛盾調處、茶園管護、利益聯(lián)結、檔案管理等6個工作專班，圍繞打造“萬畝茶園”工作目標，走村訪戶聽民意、不厭其煩做動員，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在產業(yè)發(fā)展中的聚力、引領、協(xié)調作用，最終順利完成上萬畝土地流轉工作。針對茶葉精制加工園區(qū)項目用地不合規(guī)、落地難問題，黨政班子和部門齊上陣，積極向上對接爭取，完成了土地調規(guī)，項目得以順利推進，該園區(qū)現(xiàn)已成為集研發(fā)、加工、精制、倉儲、物流、培訓為一體的省級“四化”綜合產業(yè)示范園。目前全鎮(zhèn)茶產業(yè)發(fā)展勢頭強勁，真正實現(xiàn)了基層黨建與產業(yè)發(fā)展同頻共振、合拍共鳴，厚植了農業(yè)產業(yè)結構調整工作基礎。
二是聚焦多方合作，打造茶園管護示范。木孔鎮(zhèn)為確保茶產業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效、農民增收、村集體受益，做到權責相當、利益共享的“茶產業(yè)命運共同體”，堅持“撲下身子干實事、謀實招、求實效”的原則，通過廣泛調研、不斷摸索、總結提煉，一方面圍繞“建-管-收”三個主要環(huán)節(jié)，探索推行了“公司+村集體股份經濟合作社+返包經營主體+農戶”的茶園“返租倒包”管護經營模式。全鎮(zhèn)茶園返包由村（社區(qū)）牽頭，組織轄區(qū)內有管理能力、群眾基礎較好的村民組長、鄉(xiāng)村能人等組建茶產業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社作為返包主體，在鎮(zhèn)、村和村合作社領導下，帶動零散農戶參與茶園建設管理。全鎮(zhèn)現(xiàn)有返包主體57個，每個返包主體返包茶園面積50—500畝不等，大部分返包面積300畝左右。另一方面圍繞茶園投產期的管護和茶青采摘，探索推行“公司+村合作社+產業(yè)農民”共享產業(yè)發(fā)展紅利的合作模式，簽訂協(xié)議后村合作社承包本村轄區(qū)內茶園管護和茶青采摘勞務，由村合作社組織當地勞動力進行管護和茶青采摘，合作社收益主要來源于公司支付的承包保底費用、茶青采摘提成和管護獎勵，在助農增收的同時壯大了村集體經濟積累。
三是聚焦產業(yè)融合，形成效益效應互補。通過探索茶產業(yè)管護“公司+村合作社+班組+農戶”模式，村集體經濟合作社、班組長、農民參與茶葉管護經營，合作社有集體經濟收入，班組長有管理提成，農民有務工收入，實現(xiàn)多方利益有機結合，茶園常年固定用工500余人，年人均工資達2萬元，茶青采摘工人4000余人，人均增收8000元以上，極大促進了當地群眾增收和企業(yè)增效，最大限度調動各方積極性共同發(fā)力發(fā)展茶產業(yè)。在推動茶產業(yè)提質增效的同時，木孔鎮(zhèn)積極探索延伸產業(yè)鏈，立足豐富的紅色文化資源，做足茶文章，全力做好“農旅一體”“文旅一體”規(guī)劃布局，力爭在產業(yè)接二連三深度融合上實現(xiàn)新突破，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)茶產業(yè)高質量發(fā)展。
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